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邁向精益新階段 | 新風(fēng)光精益項目階段性成果匯報會(huì )圓滿(mǎn)落幕

發(fā)布時(shí)間:2025-11-04 作者:新風(fēng)光

近日,新風(fēng)光召開(kāi)精益項目階段性工作總結暨結項匯報會(huì ),會(huì )議特邀咨詢(xún)團隊及專(zhuān)家顧問(wèn)蒞臨指導,與公司管理層、各項目組核心成員齊聚一堂,共同回顧精益改善的奮斗歷程,檢閱階段性成果,擘畫(huà)未來(lái)發(fā)展藍圖。

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五大項目模塊,系統推進(jìn)精益落地

會(huì )議全面展示了新風(fēng)光在精益管理領(lǐng)域的深度實(shí)踐與系統化推進(jìn):

01

PMC優(yōu)化,保障交付

精益PMC聚焦生產(chǎn)與物料控制體系的精益化改造,通過(guò)優(yōu)化計劃與物流,為提升訂單交付率、降低庫存奠定了堅實(shí)基礎。

02

安全筑基,防患未然

精益安全將精益工具融入日常安全管理,將“安全第一”從理念口號轉化為可衡量、可管理、可執行的行為規范,筑牢企業(yè)發(fā)展的安全防線(xiàn)。

03

人效提升,激發(fā)潛能

IE人效成功結項成果,通過(guò)工業(yè)工程(IE)手法的應用,在優(yōu)化作業(yè)流程、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率方面取得了顯著(zhù)成果,樹(shù)立了公司內部人效提升的標桿。

04

5S深化,規范現場(chǎng)

功能性5S完成結項成果,不僅使工作現場(chǎng)煥然一新,更讓整理、整頓、清掃、清潔、素養成為員工的自覺(jué)習慣,為高效運營(yíng)提供了環(huán)境保障。

05

數字化管理,一目了然

數字化結項成果,讓復雜的管理信息和流程通過(guò)看板等工具變得清晰直觀(guān),實(shí)現了“讓信息會(huì )說(shuō)話(huà)”,大幅提升了管理效率和決策速度。


顧問(wèn)專(zhuān)家把脈,注入專(zhuān)業(yè)洞見(jiàn)

在成果分享之后,會(huì )議進(jìn)入前瞻指導與戰略引領(lǐng)環(huán)節。專(zhuān)家團隊圍繞“數字化轉型”與“人效潛力挖掘”展開(kāi)深度座談,以前瞻視野與深厚經(jīng)驗,為公司精益管理的持續深化注入了前沿的智慧動(dòng)力。

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凝聚智慧力量,指明未來(lái)航向

會(huì )議最后,公司對項目團隊的辛勤付出與顧問(wèn)團隊的專(zhuān)業(yè)指導表示衷心感謝?;趹鹇园l(fā)展需要,會(huì )議對全體員工提出新期望與新要求,發(fā)出持續推進(jìn)精益管理、將精益文化融入血脈的行動(dòng)號令,進(jìn)一步堅定了新風(fēng)光走精益化、高質(zhì)量發(fā)展之路的決心與信心。